《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

岳阳县福利彩票发行中心

宗旨和

业务范围

负责贯彻执行福利彩票发行的法规和政策，筹集社会福利资金。

住    所

岳阳县荣家湾镇富荣路

法定代表人

蔡正华

开办资金

67（万元）

经费来源

非财政补助（经费自理）

举办单位

岳阳县民政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

44.3

35.1

网上名称

无

从业人数

3

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我单位今年以来登记事项未发生变化。

开

展

业

务

活

动

情

况

2024 年度，我单位在县委县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 开展的主要工作 全年共销售福利彩票4523.2万元，比去年同期增长14%；其中电脑彩票销售4019万元，比去年同期增长13.8%；刮刮乐销售504万元，比去年同期增长16%。2024年我中心根据岳阳县实际情况，主要从加强培训，督促营销活动落地，抓住中奖契机造势营销等方面提高我县福彩销量。 一、加强培训 由于政策的变化短视频平台引流效果出现断崖式的下跌，为稳住销量不下滑，我县采取稳中求变的策略，多次组织业主进行个人营销技能培训，其中有4位业主通过营销技能培训，销量达到200万元以上。 二、加强营销活动的落实 2024年省市中心开展营销活动多次，我县积极落实营销活动落地情况。做到活动前有解读，活动中抓落实，活动后有总结。每次营销活动方案公布后，我县市场管理员第一时间组织全县业主，采取小班小组制或线上视频会议等形式对活动规则进行解读。要求业主围绕活动关键点和亮点进行营销。活动开展当中根据每天的销售数据查漏补缺，下沉销售一线寻找改进办法。活动结束后第一时间统计数据是否达到预期目标，总结经验教训防止下次活动犯相同错误，我们还出台刮刮乐小卖场营销活动方案，组织业主举行了三次小卖场，为刮刮乐增加10万余元销量。争取做到每次活动都起到一定成效，让业主和彩民得到真正的实惠。 三、利用中奖契机扩大福彩影响力 2024年我县两次中得双色球一等奖，分别是569万元和573万元。县中心利用中奖契机迅速行动，第一时间在短视频平台、朋友圈、和新闻报道上发布中奖信息，并组织彩民和业主前往省中心领奖，将领奖过程制作成视频发布在官方短视频账号上，并要求业主转发朋友圈。同时制作海报、横幅下发站点，要求站点张贴悬挂，并租赁县城电子屏和宣传车就公益福彩和中奖信息进行宣传，要求业主抓住大奖契机进行营销，为我县单期双色球销售创下新高。进一步彰显福彩“扶老 助残 救孤 济困”的发行宗旨，在授牌现场慰问了部分困难群众，有效提升了福彩品牌形象。 四、加强站点建设 在新增站点上我们秉承宁缺毋滥的原则，新增业主里优中选优。2024年我县共增加福潮销售网点5家，其中商超店一家福潮店4家，业主年龄都在35岁以下，其中有三位业主在装修期间就开始了销售工作，大大提高其对彩票销售热情，对新增的业主进行专业知识和销售技能一对一的培训，让新业主深刻感受到通过努力就能改变自己的生活。 五、守劳安全底线 抓销量的同时不忘安全，全面要求工作人员、管理员及业主树立安全意识。每月巡检必须了解一线销售人员心理动态，并检查各站点安全生产注意事项，小问题现场整改，当场解决不了的问题拍照报告中心协调处理。县中心安排专人时刻注意短视频平台官方账号所发作品的动态，出现任何苗头第一时间通知运维人员进行整改。安全无小事，只有牢固树立安全生产意识才能为我们的福彩销售保驾护航。 六、开办企业情况 本单位无开办企业。 取得的效益 2024年度，我单位为本县募集公益金 550 万元。并于春节和中秋先后两次组织慰问了活动，为我县部分孤寡老人和困难群众送去温暖。充分彰显福彩扶老、助残、救孤、济困的发行宗旨。 2024年虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题。 1、站点业主年龄们偏大，自主性不强。 2、站点质量参差不齐。 下步工作安排： 1、加强对业主的定期培训和站点质量，适当开展一些区域弱势玩法宣传，来调动业主的积极性，邀请销量好的业主们一起探讨解决销量问题。 2、优化现有站点结构，加强市场规则，允许优胜劣汰，对于长时间没有销量、对彩票销售自主性不强和年纪偏大的业主进行优化。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

1、今年来本单位未涉及到绩效和受奖惩事项； 2、今年来本单位未涉及到诉讼与投诉事项。

接受捐赠

资助及使用 情 况

无